论文部分内容阅读
本文根据"动态立体灭火救援圈"理论的观点,将灭火救援工作作为消防部队要完成的一个项目,通过分析消防部队灭火救援指挥机构进行项目化组织建设的意义,研究了职能式组织结构对指挥工作的不利影响,通过建立以项目化为导向的指挥关系、控制合理的指挥幅度、统一的指挥原则、科学规范的指挥手段等内容应用项目组织构建灭火救援指挥机构,并提出了加强灭火救援指挥员人力资源管理、培养团队精神解决内部冲突等建议解决灭火救援指挥机构建设中出现的难题.