公立医院改革是医药卫生体制改革的重点和难点,院长绩效考核评价不仅是其重要组成部分,也是促进院长职业化、专业化建设的关键。然而,目前国内外对院长绩效考核的理论框架没有形成统一的定论。国外对院长绩效的考核侧重于院长组织管理能力、区域内医疗保健状况和职业角色履行三个领域,而国内对院长绩效考核处于刚起步的阶段,存在着诸如混淆医院绩效和院长绩效、评价侧重结果指标、缺乏对院长素质和能力的考核等不足。本文从公立医院院长岗位职责出发,结合目标管理法、关键绩效指标法和行为锚定法,从理论层次构建公立医院院长绩效评价体系,最终形成的评价体系包括院长管理能力和素质、关键业务和行政管理两个维度,共分为知识储备、战略管理能力、医疗质量管理、人力资源管理、财务管理、科技管理、医院文化建设和后勤管理八个方面。