论文部分内容阅读
在国际EPC工程总承包实践中，工程设计起着关键性的作用，工程设计风险因素贯穿于工程项目实施的全过程，直接影响设计进度和设计交件质量，进而影响工程项目的使用价值和功能、工程项目的进展、建安成本和盈亏，本文根据FIDIC条款中 EPC/交钥匙工程合同条件和国际惯例，基于合同管理和风险管理理论，运用系统分析方法、充分结合EPC合同的建设模式和行业特征，对工程设计中涉及到的设计责任、设计依据和设计标准、设计文件的审查和批准、设计变更和设计优化、各部门专业之间的配合和协调中存在的关键风险因索进行系统研究，并提出相应的风险应对措施，建立风险管理机制，对工程设计风险加以科学、有效的管理，为EPC总承包目标的实现提供保障。