企业文化建设对规范企业的内部管理和增强核心竞争力都有着重要的意义。企业文化建设是快递企业发展的长期牵引力，是企业科学化、规范化管理的动力，是完善企业内部约束机制和激励机制的准则。面对迅猛发展的快递市场，许多新的思想观念和价值取向被纳入到企业文化建设中来，企业文化建设呈现出多种多样的发展趋势。而快递企业的企业文化建设应该主要从两方面着手:一是造就员工良好的精神状态和价值观；二是培养企业内部和谐融洽的环境气氛，开展企业内部管理和公关工作。拥有一支高素质的员工团队，是快递企业持续发展的关键。一个优秀的团队要靠每个员工优秀的表现来打造，而员工个人价值的实现、个人事业的成就也必须依赖一个富有活力和创造力的团队来保障和支持。企业文化正是这种个人价值与企业发展之间关系的调节剂，构建优秀的企业文化是激发个人能力，培养团队精神，树立企业形象，完善企业管理，增强企业竞争力，保持企业活力，确保企业持续发展的基础和保证。面对日新月异的市场环境，快递企业的文化建设不是一劳永逸的，在内外条件发生变化时，企业文化也应相应地进行调整、更新、丰富、发展，保持快递企业文化建设的时代性，以符合企业进一步发展的目标和员工个人发展的需求。