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本文重点阐述从事软件开发项目管理工作的项目经理由于工作性质的要求所必备的各项素质与能力,同时分析了其对项目成败的关键作用.另外说明软件开发项目中不同千系人在项目进行中的不同阶段所具有的心理特点及对项目进展的影响和造成的风险,并表明心理管理在软件开发项目管理中对项目经理的重要性、必要性及一些具体应对的方式方法和原则。