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本文从黄黄高速公路实行委托经营管理模式的背景和实践入手,简要介绍黄黄高速公路委托经营管理的经验与做法,对进一步加强高速公路委托经营管理提出了一些建议和思考，即确立一种理念，围绕两个中心，信守委管合同，确保安全畅通，建立沟通机制，监督机制，协调机制，从而实现共同发展目标，品牌创建目标,综合效益目标,黄黄高速公路的委托管理已迈出了重要的一步，一年多的委托管理实践证明，只有在建立充分信任、有效沟通、求同存异、共谋发展的基础，才能确保委托管理取得良好的效益，才能确保实现黄黄高速公路经济效益的最佳化和社会效益的最优化，全面推动黄黄高速公路事业的科学发展。