【摘 要】
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自2003年江苏油田ERP系统上线后,采购管理得到了很大的提升,但ERP系统中缺少足够的库存信息,系统出入库过帐集中在少数的稽核人员手中,已成为库房高效处理的瓶颈.正确的信息是进行有效库存管理的前提和基础.本文通过分析库存物流和信息流存在的问题,结合库存运作管理理论,提出了将手工账本中储备定额、库位信息、ABC分类和储备方式纳入ERP系统管理的思路.通过创新ERP应用,丰富了库存信息,开展保管员取
【出 处】
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中国石油学会石油经济专业委员会第三届青年论坛
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自2003年江苏油田ERP系统上线后,采购管理得到了很大的提升,但ERP系统中缺少足够的库存信息,系统出入库过帐集中在少数的稽核人员手中,已成为库房高效处理的瓶颈.正确的信息是进行有效库存管理的前提和基础.本文通过分析库存物流和信息流存在的问题,结合库存运作管理理论,提出了将手工账本中储备定额、库位信息、ABC分类和储备方式纳入ERP系统管理的思路.通过创新ERP应用,丰富了库存信息,开展保管员取消手工账本试点工作.储备定额等方法的系统应用增加了库存管理手段,有效地推进了库存管理精细化,也推动了ERP系统的应用程度最大化。
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