护理管理就是为了提高人们的健康水平，系统的利用护士的潜能和有关的其他人员或设备环境以及社会活动的过程。护理管理者要深刻认识到护理工作的广泛性、复杂性和连续性，针对繁琐的工作内容、高标准的岗位性质及潜在的护理风险积极采取前瞻性针对性的护理防范措施，确保护理安全。院前急救作为一项面向全体人群的被动式医疗服务与其他学科和专业的医疗工作有很大的不同，尤其护理岗位与临床护理岗位有天壤区别，特殊的工作环境、特殊的工作性质、高风险、高强度、高要求的现场急救要求护士精力体力瞬间提升到极限，救命技术的实施、无菌技术的规范、急救物质的管理、急救仪器的应急状态以及医、护、驾、搬岗位的协调等等因素都严重影响急救质量，作为急救小组的核心人员，护士的管理就显得尤为重要。昆山市急救中心2009年9月护理组开始建立护理记事本加强细节管理，至今共记录信息4689条，将护理岗位中各车辆、各岗位遇到的问题，上下班衔接的问题，科室间协调问题，急救物品、药品、仪器问题等等内容集中登记，改进以往信息闭塞、各岗位各部门单独作战的工作模式，有效地杜绝各岗位各科室潜在的风险，前馈控制管理避免了工作疏漏，维持护理工作各个环节的延续性，全科室全体护士全程参与护理岗位管理，紧密联系各科室，确保急救人、物、场所、信息的有效联系和安全。