对于多元化与专一的替代选择，在经济增长理论中类似存在。在内生增长理论中，创新决策是关键。而产品创新同样有着两个方向，其一是纵向的产品质量提高，其二是扩大产品种类。从事创新决策的企业家同样面临两种选择，如何在纵横之间进行最优选择构成企业经营决策的重要内容。在另一个角度分析企业的业务范围选择。将企业的业务选择等同视为创新选择，创新也有两种不同的方向，其一是主要提升既有的产品的质量，也就是纵向深化过程;其二是通过开辟新的产品和领域，也就是横向发展过程。在纵横之间选择也是一个类似的问题，一般而言，企业会在初始阶段通过提升质量来推动企业的发展。而且客观上说，质量提升的方式更具有效率和持久性，作为一项创新而言，产品质量的不断提升才能进一步巩固企业的垄断优势，企业更多地通过在已有的产品基础上进一步进行改进来获得创新。对于一个企业而言，选择业务范围是经营决策的重要内容。通常在经济学中简单设定企业生产的产品是单一和无差异的，这种设定与现实有所不符。在这些单一的业务结构基础上，可以看到国内的商业银行都将发展中间业务作为战略调整的重点。这种调整可以视为多元化策略，改变单一的靠资产负债业务获取利差的经营格局。在既有的业务基础上拓展其他业务，由于对新的领域不甚熟悉和操作未必熟练，因而存在风险。更为客观的看法是，国内商业银行是在新的监管环境下，谋求新的盈利方式。从当前业务发展现状看，国内银行在相当长时间内仍然将以资产负债规模的扩张为主，因为国内的信贷需求仍然居高不下，并将持续一段时期。同时，由于资产负债的管理水平，特别是风险评估能力有待进一步提高，所以以提高资产负债“质量”提升的创新将是最为紧迫的目标。而对应的，中间业务只能是一种次优和第二的选择，定义为寻找新的机会是其定位。从这个意义上说，在短期内，中间业务的拓展难度很大，也不是最优和首要选择。商业银行的更多努力应集中在对不同风险资产的定价上。质量提高优于产品种类扩张。