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本文认为当前企业对于CIO绩效的认识存在许多误区,对于企业CIO的工作绩效,无论采用IT绩效还是财务指标进行评价,都存在不合理之处。在对CIO的角色以及绩效结构进行了较为全面的文献回顾后,本文认为CIO的工作绩效应当从任务绩效和关系绩效两方面着手,并讨论了CIO任务绩效和关系绩效的维度,建议从这些维度对CIO的工作绩效进行综合评价。