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EPC工程总承包是一种全过程的承包模式,成本管理是项目管理的重要方面.直接决定着作为总承包商的工程公司能否在激烈的市场竞争中生存和发展;就从EPC总承包成本管理入手,对总承包项目中的成本管理中存在的问题进行分析,并结合现代成本管理理念,为EPC总承包项目成本管理提出一些相应的对策;以此来完善总承包项目管理中成本管理体系,实现成本管理目标.为以后总承包管理成本控制的进一步提高提供参考.