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在国际油服市场，我国国有钻探企业总包一体化服务具有价格低、产业链完善、专业协作紧密、生产组织运行和商务运作能力较强等优势；同时存在技术服务专业化能力不强、高端技术装备缺乏、自主研发制造处于成长期、外部资源管理和物资后勤保障能力不足、网络信息化能力不强等劣势。随着低油价的持续，总包一体化模式在油服市场将更受青睐，为国有钻探企业的发展带来机遇，但也面临市场收缩、竞争加剧、服务价格下降、成本控制难等诸多挑战。借助SWOT分析模型，提出我国国有钻探企业总包一体化发展在提升竞争力、实施低成本战略、创新管理等方面的措施建议。