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本文在分析我国工程建设项目采购现状的基础上,综述了近年来在工程建设采购管理方面的研究成果.针对工程项目本身的特点,分析了采购管理中的不足,从采购行为以及整个采购系统两个方面阐述了工程建设项目采购存在的问题.结合采购外包的优势,分析了工程建设项目采用采购外包模式的可能,并对采购物资进行了合理的划分,对适合通过采购外包方式购买的物资设计了需求方和供应方合作的运营方式.最后,本文给出了进行采购外包合作的保障措施.