论文部分内容阅读
建筑工程工程量清单计价的颁布引起了中国建筑行业的重大变革。为中国建筑企业的成功甚至生存去组织BPR(业务流程再造)，这是十分必要和关键的。根据这种新的环境，管理者必须从根本上重新思考、重新设计自己的组织结构以及操作过程。建筑项目采购流程再造作为建筑企业各流程中的一个关键过程，作为钢结构企业尤为关键，这将会在本论文中进行详细阐述。