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生产企业员工作为企业管理主体,决定着企业的发展,对应对突发事件存在素质高低不一,能力强弱不等的不均衡现象,因此制约企业应急管理绩效的发展.本文深刻分析生产企业员工在应急管理方面存在的问题,归纳为以下几点:1、思想意识跟不上形势需要.2、应急处置能力欠缺,预案流于形式,快速反应能力不够。3、时候恢复管理能力有待提高。4、缺乏处置突发事件的专门训练。5、企业管理和公共服务能力不足。为了确保生产安全,保障企业员工生命和财才的安全,建立行之有效的应急管理体系,加强广大员工的应急应对能力,扎扎实实地开展全体员工的应急管理知识的培训,真实有效地开展应急演练,让应急管理体系发挥最大的效果,使突发事件得到有效的控,使损失或伤害降到最低点。