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生产企业员工作为企业管理主体,决定着企业的发展,对应对突发事件存在素质高低不一,能力强弱不等的不均衡现象,因此制约企业应急管理绩效的发展.本文深刻分析生产企业员工在应急管理方面存在的问题，归纳为以下几点：1、思想意识跟不上形势需要.2、应急处置能力欠缺，预案流于形式，快速反应能力不够。3、时候恢复管理能力有待提高。4、缺乏处置突发事件的专门训练。5、企业管理和公共服务能力不足。为了确保生产安全，保障企业员工生命和财才的安全，建立行之有效的应急管理体系，加强广大员工的应急应对能力，扎扎实实地开展全体员工的应急管理知识的培训，真实有效地开展应急演练，让应急管理体系发挥最大的效果，使突发事件得到有效的控，使损失或伤害降到最低点。