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项目组合选择是项目组合管理过程中的重要环节，需要考虑众多影响因素。正确的选择方法将为构建有效的IT项目组合提供机制上的保证。针对企业IT项目众多、情况复杂等特征，基于企业战略目标，分别从财务性、项目交付能力以及技术能力三个方面考虑项目的综合收益情况，并且在资源和风险两个约束条件下建立基于企业战略目标的IT项目组合选择的0-1最优化模型。