医院药品库房的管理作为药事管理的一部分,一直被摆在医院药剂科工作的重要位置,它的运作好坏直接影响到医院的医疗秩序.医院药库的中心任务是:围绕“一切为临床服务”的服务宗旨,完成医院医疗、科教研、验证中西药及化学试剂的采购、保管和供应工作.几年的工作实践,在规范化管理思想的指导下,我们摸索出一套行之有效的管理细则,为药剂科在新形势下实现服务功能、服务模式的转变,发挥了坚实的保障作用.怎样管理好药库是一个值得不断探讨的问题,在实际工作中应注意以下几个问题.建立健全规章制度,制定严格的岗位职责,使部门内员工办事有章可循,使规范化管理落实到实处.围绕药品采购→保管→发送这一工作主体,密切协调各环节,确保环环紧扣,保证各项工作高效有序的运转.合理计划,统筹安排好药品采购工作,保证临床药品供应.进行效期药品的管理,处理好近效期药品和积压药品,将医院和医药公司的员失降低到最低限.加强药品的出入库帐目核对,建立准确的药品价格执行体系.建立了严把药品进货渠道(国营主渠道或协议单位)→严格药品质量验收(由质控人员和保管员完成)→药品保管(监控药库药品质量)→药房拆零观察(监控药房药品质量)→临床及病人意见反馈药库→最终反馈到医药公司,一条相对严密的药品质量控制链,保证用药安全.