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企业资源规划(Enterprise Resource Planning;ERP)是一个结合科技与管理的新观念,整合企业价值链内的各种资讯并将作业流程合理化.不少学者提出要成功建置ERP系统,进行企业流程再造(Business Process Reengineering;BPR)是必要的,而且须从策略面加以考量.因此,本研究依据Mile与Snow提出的策略分类法,比较其于ERP实施程度与组织成效上的差异.