随着经济全球化，市场国际化格局进程的进一步加快，市场竞争更为激烈，企业的生存发展更加艰难，为充分调动广大职工的积极性和创造性，不断提高劳动生产率，进而提高企业的综合竞争力，使企业在激烈的市场竞争中又好又快发展。因此，研究生产管理中人的心理因素，遵循人的心理发展规律，以人为本，充分发掘人力潜力的管理心理学理论就显得尤为重要。一些企业注重把管理心理学规律与企业管理创新、制度创新相结合，制度刚性与管理人性化相结合，实现了制度与人的理念相对接，把企业精神、经营理念与核心价值观化为广大员工的动力和自觉行动，渗透到管理过程的每个环节之中，逐步建立系统规范的管理体系，有效规范了管理行为，形成先进的企业文化，逐步提升了企业形象，增强了企业美誉度，提高了市场的影响力和竞争力，走出了一条强企之路。 本文结合某矿近几年的实践，对新形势下如何运用企业管理心理学理论，以提高人的心理素质为抓手，挖掘人力资源，促进企业健康发展谈点了作者的几点建议，即：1、转换员工思想观念，调整员工心理素质，增强危机感，激发创造力；2、提升干部心理素质，打造优秀团队，促进企业健康发展。