本文将慈善项目扩展到跨境合作情境下,探讨制度距离、合作伙伴关系与项目绩效间的影响关系。基于香港对四川汶川地震灾区重建工程进行的大规模慈善捐赠案例的研究,本文发现,慈善项目跨境合作情境下,制度距离显著影响合作伙伴匹配性进而影响项目绩效;合作关系管理机制设计的四个方面(项目分工与合作规则设计、项目实施监督与评估、正式沟通机制与非正式沟通机制)既受制于制度距离又导向于改进合作伙伴间的匹配性。本文还提出制度距离情境的概念及其四种状态,认为它对制度距离对合作关系管理机制设计的影响起调节作用。本文的理论贡献在于,将制度距离引入慈善项目跨境合作中的合作关系构建,揭示了合作伙伴关系中的匹配性要素与合作关系管理机制间的关系,并进一步发现制度距离情境这一变量的调节作用,从而完善了社会合作伙伴理论和丰富了制度距离的研究,并为跨国机构在中国大陆实施大型慈善项目提供了借鉴。