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本文分析了北京太极肯思捷信息系统咨询有限公司对国家林业局全国视频会议系统项目建设进行监理的具体案例,介绍了目前我国大中型信息工程建设的项目监理模式,详细描述了信息工程监理所包括的质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、工程协调等方面内容,用定性和定量的方法分析了信息工程监理所面对的问题和具体的解决方案。