面对突发事件及时、快捷、充足、准确、优质的血液供应是挽救生命的根本保证。日常工作程序不适应急救输血的要求,有必要建立应对突发事件急救用血的程序规范。1.优化组织管理程序:建立急救用血三人领导小组。由医务处(科)主任担任组长、急诊科主任和输血科主任担任副组长。医务处(科)主任负责统一领导,协调科室工作;急诊科主任负责对突发事件所造成的危害、伤亡情况,及用血需求进行评估;输血科主任对储血情况及供应血液的品种进行综合评估;做到分工明确、责任到人、统一协调、统筹安排。2.优化制度管理程序:制定有效的平战应急保障需要输血的基本供应标准,应急血液筹集和储备方案。制定和规范血库库存血标准,依据三日临床申请用血量和上年度计划外急救用血日平均的三日用血量二者之和为日库存血量;制定《献血员招募应急预案》,并有切实可行的措施。3.优化技术操作程序:优化信息流程确保相关信息快速、流畅、准确地传递。赢得院前急救输血有效时间,争取治疗的主动权;优化配发血技术流程确保第一时间发出第一袋血;优化成分血应用流程紧急状态下积极推广安全、有效的O型洗涤红细胞和AB型冰冻血浆异型输注,可避免血液资源的巨大浪费和血液资源的供给不足。