【摘 要】
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本文介绍了哈尔滨东安发动机(集团)有限公司在建立实施环境管理体系3 年多的过程中给企业带来的益处和变化.1.通过建立实施环境管理体系,使企业的环境管理模式发生了变化,由
【机 构】
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哈尔滨东安发动机(集团)有限公司技安环保部
【出 处】
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ISO/TC207环境管理技术委员会第十四届年会暨绿色奥运清洁发展主题论坛
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本文介绍了哈尔滨东安发动机(集团)有限公司在建立实施环境管理体系3 年多的过程中给企业带来的益处和变化.1.通过建立实施环境管理体系,使企业的环境管理模式发生了变化,由单一的管理方式转换成各职能部门各司其职的良性状态;2.各单位履行环保责任的自觉性增加了,环保问题的整改更加规范;3.在建立实施环境管理的过程中,通过实施环境管理体系目标,不断进行工艺、设备改进,通过完善管理方式和生产方式,从源头和过程中减少污染物的产生量,使COD排放量、油类排放量、燃煤消耗量、烟尘排放量、SO2排放量明显削减,产生了明显的环境效益和经济效益;4.通过建立实施环境管理体系工作,通过与审核员的不断交流和学习,培养和造就了一批优秀的环保管理人员.
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