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多数民营企业一般都是从无到有、从小到大，在管理上从简单到复杂过程。但企业发展到一定程度，传统的管理方法跟不上企业发展，致使企业各种矛盾和利益纠结一起，本文综述了主要矛盾，并提出了相应的对策，包括：实施战略绩效考核标准；注重人才培训；注重部门间的互相协作。
传统企业内部管理转型升级之我见
【摘 要】
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多数民营企业一般都是从无到有、从小到大，在管理上从简单到复杂过程。但企业发展到一定程度，传统的管理方法跟不上企业发展，致使企业各种矛盾和利益纠结一起，本文综述了主要
【出 处】
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第十三届国际摩擦密封材料技术交流暨产品展示会
【发表日期】
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2011年期
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