目的：护理安全管理是护理管理的重要内容，护理安全文化是引入护理管理的新概念.建设护理安全文化首先要改变护理安全的观念，根据医院具体情况建立系统的护理安全管理办法，畅通的护理差错报告制度，制定简单的标准化工作流程和质量标准，护理管理者对安全问题要积极关注与参与，并与合作者及患者加强沟通，以保证护理安全，提高护理质量.方法：1.创建"护理安全年"活动，规范护理行为，对护理工作中各种危险因素进行有效的防范和控制，进一步提高医疗护理的安全性，减少护理缺陷，避免护患纠纷和差错事故的发生：2.鼓励护理不良事件的上报，大力倡导错误文化的分享，对不良事件形成的多种因素进行分析，找出对策，为减少不良事件的发生起到积极的改进和预防作用；3.制订《护理安全质量督查表》，护理部每月检查考核，同时设立护理安全流动红旗岗，表彰在"护理安全年"活动中表现突出的护理单元，组织所有护士长进行科室观摩，推广先进的护理安全管理经验.结果通过系列护理安全管理活动的开展，两年来，我院未发生一例护理并发症，护理差错明显减少，护理质量得到稳步提升.结论：医疗、护理安全是目前医院管理中最重要的课题之一，安全管理的终极目标就是提高护理质量，保障患者安全，而开展有效护理安全管理活动是一个重要前提.本院通过护理安全管理活动在护理管理中的应用，各项护理质量指标得到提高，护理差错和护理纠纷明显减少，患者满意度也得到了较大提高.因此，护理管理者应将护理安全管理活动视为一种安全管理的理念运用到护理管理工作中去，培养护士安全护理的态度和行为，并付诸于每天的工作实践之中，切实为患者提供高质量、安全的护理服务.