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目的:分析影响药剂科生产率的主要因素,为提高药剂科生产率提供依据。
方法:对调查的61 家样本医院按床位数分组,以药剂科年人均药品收入和每百张床位年均药品收入为产出指标,以展开床位数、药剂科人数、日均发药处方(医嘱)量、医院等级、药学中级以上职称人员占药剂科人员比重等为投入指标,进行多元线性回归分析。
结果:不同规模和医院等级的药剂科生产率不同,小于400 床位的医院药剂科年人均药品收入为58.31 万元; 400~599 床位的医院药剂科为104.87 万元;600~799 床位的医院药剂科为141.20 万元;大于800 床位的医院药剂科为205.00 万元。
结论:对于床位数相对少的医院药剂科,增加日均发药处方(医嘱)量或减少药剂科人员,可以提高药剂科生产率;对于床位数相对多的医院药剂科,增加药学中级以上职称人员占药剂科工作人员比重或本科以上学历人员占药剂科工作人员比重,可以提高药剂科的生产率。
方法:对调查的61 家样本医院按床位数分组,以药剂科年人均药品收入和每百张床位年均药品收入为产出指标,以展开床位数、药剂科人数、日均发药处方(医嘱)量、医院等级、药学中级以上职称人员占药剂科人员比重等为投入指标,进行多元线性回归分析。
结果:不同规模和医院等级的药剂科生产率不同,小于400 床位的医院药剂科年人均药品收入为58.31 万元; 400~599 床位的医院药剂科为104.87 万元;600~799 床位的医院药剂科为141.20 万元;大于800 床位的医院药剂科为205.00 万元。
结论:对于床位数相对少的医院药剂科,增加日均发药处方(医嘱)量或减少药剂科人员,可以提高药剂科生产率;对于床位数相对多的医院药剂科,增加药学中级以上职称人员占药剂科工作人员比重或本科以上学历人员占药剂科工作人员比重,可以提高药剂科的生产率。