【摘 要】
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目的 以日本某三级综合医院控制耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(MRSA)医院感染为切入点，分析日方在防控MRSA感染领域的多部门协作模式的实践经验。方法 本研究以赴日培训为契机
【机 构】
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中日友好医院医院感染管理办公室,北京100029
【出 处】
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中华预防医学会第25次全国医院感染学术年会暨第12届上海国际医院感染控制论坛(SIFI2016)联合会议
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目的 以日本某三级综合医院控制耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(MRSA)医院感染为切入点，分析日方在防控MRSA感染领域的多部门协作模式的实践经验。方法 本研究以赴日培训为契机，在现场考察和专访记录的基础上，收集、整合的数据部分来自培训资料，部分收集于公开发表的文献和医院的宣传出版物。结果 ICC(infection control committee)和ICT(infection control team)执行医院感染管理的具体活动，包括巡视、监测、咨询、培训及系统性决策；临床微生物实验室能力建设，积极拓展新技术新项目，在提升实验室诊断感染病症的质量和效率的同时，兼顾取得经济效益；抗菌药物管理队伍建设，通过ICT-TDM(therapeutic drug monitoring)对医院内感染患者实现“综合性、个体化”的团队治疗，是该医院实现抗菌药物合理使用的一个新模式。结论 MRSA发生耐药性的原因是多方面的，预防控制MRSA感染同样需要多部门的协作模式。
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