论文部分内容阅读
财务管理是企业管理的核心，电力企业财务管理在预算管理，风险控制，信息化，财务人员素质等几个方面存在着种种问题。而电力企业要想提高财务管理水平必须进行精细化财务管理，这也是电力企业精细化管理的核心，本文针对电力企业财务管理的问题，从预算管理，风险控制，信息化，财务人员素质几个方面分析了电力企业精细化财务管理应采取的策略。