关于预研管理的几点思考

来源 :中国航空学会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ltiao9600
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
预先研究作为一种具有前瞻性的科学技术研究,是关系到研究院能否实现可持续发展的重要因素.预先研究在国防科技领域特指武器装备在立项研制前进行的所有工作,目的是落实国家科学发展规划,为独立自主研制精良的武器装备提供技术支持和培育国防精英科研队伍,大大降低新武器装备的研制风险,加快研制进程。本文简要的叙述了预先研究项目通常存在的问题和现象,结合研究院的现状,针对预先研究项目常出现的现象,提升预研管理效果,降低投资风险,提出了几种管理思路,包括:以现有主打产品为基础,衍生相关产品系列的科研项目;以重点实验室建设为平台,围绕各重点实验室中研究单元和专业技术领域深入开展预先研究,全力提升专业领域的整体水平;以满足型号预研配套需求为牵引,以预研合同为目标,有针对性的投入科研;加强预研成果管理,促使成果转化、服务于型号等。
其他文献
本文结合某一级保密单位涉密信息系统安防实例,对该单位涉密信息系统安全保密防护措施进行了分析,总结国家一级保密单位在构建涉密信息系统时安全保密防护措施的相关经验,重点研究在物理隔离情况下涉密信息系统的安全防护问题。
信息化是21世纪的时代特征,本文以哈飞公司为例,将计算机信息管理技术应用于企业的采购管理工作中,分析了信息化的发展阶段以及起到的作用,并分析了目前哈飞公司信息化管理的现状以及存在的问题,并提出相应的对策,使企业最终达到“适时、适质、适量、适地、适价”的精益供应链管理目标,实现提升管理、促进企业发展的目的,企业创造巨大的经济效益。
本文深入分析了企业在管理中存在的主要问题,详细阐述了综合平衡计分卡在企业绩效管理系统中的应用,为企业提升绩效,摆脱经营困境提供可借鉴的思路和方法。
设备管理是以设备为研究对象,通过一系列技术、经济、组织等措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型系统管理.本文介绍了昌飞公司将TPM的方法和理念以及6S的思想融入到传统的设备管理模式中,通过数字化信息平台,重构设备管理模式,建立了一套以设备精益保障信息化为核心的管理体系。通过实践发现这套体系能充分发挥现代设备的技术、经济和社会效益,使之不仅能适应当下生产模式的需要,并能有效提升设备利用率
本文介绍学习型组织的定义与特征,论述了航空工业企业创建学习型组织的重要性及其在此过程中面临的障碍因素,从学习型组织的架构设计入手,尝试性地提出了构建学习型组织的“学习树”模式,并分别从树立学习理念(树根)、构建学习机制(树干)、建立促进与保障机制(树径)和开展学习行动(树冠)四方面详细分析了在迈向学习型组织的过程中要进行的主要工作,简要描述了建立学习型组织的基本步骤,并从中总结出成功的关键因素,为
多年来,昌飞公司通过大力推进数字化技术应用,为直升机的研制、批量生产以及后继型号的研制开发提供了先进的、现代化的技术支持,基本实现了设计制造一体化和企业管理现代化,实现了数字化技术和直升机研制生产技术与国际接轨,并逐步向数字化企业方向迈进.本文主要就昌飞公司数字化技术体系构建,昌飞公司数字化设计技术、制造技术、管理技术的发展及应用等进行了重点阐述,其数字化技术发展大致经历了四个发展阶段,摆脱了引进
构建工作站,围绕“以现场为中心、以操作工为中心”,本文通过PDCA项目管理模式,运用精益工具.让昌飞数控厂初步进入精益化生产时代,生产产品全程管控,准确反映生产任务的质量与生产进度.实现了加工信息及过程的可目视化,建立可管控的基础管理体系.通过现有的KPI项目考核建立以目标为导向的绩效考核制度,提升了单位快速反应能力.工作站同时也成为了员工学习成才的园地和文化建设的港湾,形成了昌飞数控厂特色的文化
由于软件开发中所产生的过程产品是复杂的,质量不可直观可见,难于评价,这样就需要通过统一的工程化平台来进行管理和控制.本文通过对软件过程的系统梳理,进行流程再造,结合先进管理技术自主开发的我国航电软件开发与管理平台,能够稳定地执行设定流程中的相关规程,强化工作流程定义,简化流程操作,并且在规程执行的过程中自动地收集全部的信息,自动化质量支持过程活动,提供必要的审核控制能力.从而,以较低的管理成本确保
本文结合我国航空主机院所项目特点和项目管理要素,利用行业内成功应用的综合平衡计分卡(IBSC)战略管理工具,从IBSC四个维度对航空主机研所项目绩效评价指标体系进行了系统设计,预计该评价体系可以有效促进项目进展、提升项目效益,为提升航空主机研制项目管理水平奠定了基础、积累了宝贵的经验,对于类似产品研制项目也具有较强的参考和借鉴意义。
本文通过深入分析知识管理与档案信息资源管理的关系,提出了以知识管理为切入点的企业档案信息资源管理体系建设方法.通过研究,阐明了企业档案信息资源管理向知识管理发展的背景,知识管理的概念及重要性,知识管理对企业档案信息资源管理工作的新要求及中航工业庆安档案信息资源管理知识化的具体做法,以理论与实际相结合的研究方法剖析了知识管理在企业档案工作中的运用,改变了企业档案工作管理方式,提升了企业档案工作的竞争