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核电工程项日管理系统的业务数据范围贯穿核电工程建设全生命周期的设计、采购、施工、调试各个阶段，覆盖核电工程管理中的进度、质量、费用、安全、变更以及风险等多个管理和执行的业务领域，包含的数据类型不下数十种，其数据结构的复杂程度不言而喻。如何有效地、科学地组织核电下程管理系统中如此复杂的数据，建立项日的共同语言，是核电工程项日管理人员及IT系统设计人员必须面对的一个难题。本文基于核电下程统协同管理的思想，通过对核电工程全生命周期中SSC数据架构本身的功能描述，和对其与WBS、CBS、OBS及主要管理业务数据之间关系的分析，提出解决这一难题的有效方案，从而有效避免了核电工程管理系统的数据孤岛问题，实现了核电工程管理系统的数据协同管理。