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深圳作为我国社会工作的试点创新城市从06年开始大力发展社会工作,形成"政府主导,民间运作"的政府购买模式,积累了丰富的实践经验。本文主要对深圳政府购买社工服务的模式进行描述分析,通过实地研究介绍深圳市政府购买社工服务的重要环节及在此过程中政府、机构、社工的角色定位,购买现状,并借此对政府服务能力的提升提出建议,为其它城市社会工作发展提供借鉴。