【摘 要】
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现阶段,我国煤矿企业所采用的内部控制管理形式主要以传统形式为主,煤矿企业也是促进我国国民经济发展与建设的重要企业,因此要想更好的促进煤矿企业发展,创造更多的效益应强化资金内部控制工作,并根据现阶段经济发展形式对企业资金内部控制工作进行优化,充分发挥出资金内部控制在煤矿企业发展中的作用。目前,煤矿企业进一步完善了内部组织工作并优化了现有的内部控制结构,从而确保了财务管理工作的独立性。同时随着现代管理
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现阶段,我国煤矿企业所采用的内部控制管理形式主要以传统形式为主,煤矿企业也是促进我国国民经济发展与建设的重要企业,因此要想更好的促进煤矿企业发展,创造更多的效益应强化资金内部控制工作,并根据现阶段经济发展形式对企业资金内部控制工作进行优化,充分发挥出资金内部控制在煤矿企业发展中的作用。目前,煤矿企业进一步完善了内部组织工作并优化了现有的内部控制结构,从而确保了财务管理工作的独立性。同时随着现代管理模式的不断应用,煤矿企业资金内部控制系统也更加完善,同时也构建了相应的管理机制及监督管理体系,通过有效的资金内部控制工作强化企业日常经营管理工作,同时可以降低企业经营、资金方面的风险,更好的促进煤矿企业发展。
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