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为促进无线电管理事业的发展，各级无线电管理机构在管理工作信息化方面投入了大量的精力，并建成了一系列管理信息系统来配合相关工作的开展。但是由于数据格式的兼容性等一些原因，部分管理信息系统之间存在着信息难以沟通和共享等缺陷，限制了业务协调、国际交流、多系统协同工作及信息的整合分析等无线电管理工作的深入开展，这对无线电管理事业的进一步发展和升级形成了不小的阻碍。本文提出科学正确的决策确定标准建设突破口，有力有效的组织形式保证标准建设的顺畅；群策群力的建设方法提高了标准建设的质量。