本研究以個案研究法探討一國際知名運動休閒產業公司在台灣的品牌經營創新模型。根據市 場行銷研究報告，個案品牌的品牌偏好與市場佔有率之間本應為正向關連，但結果不符預期。另一方面， 我們發現台灣的人口結構因子，對主要競爭者影響輕微，卻對個案公司有重大負面影響。但根據實際銷售 資料回報結果，發現該影響與預期也不相符。為釐清上述不合理現象，本研究採個案研究法輔以深度訪談 法與觀察法蒐集資料進行分析，深入探討個案品牌的經營策略，結果發現一個關於通路服務創新的品牌經 營策略，且發現個案品牌的文化背景、行銷組合與品牌經營策略的結合，已經開發一個創新的市場，其規 模已逐漸彌補因為人口結構的劣勢所產生的缺口。本研究建議業者後續除了應掌握行銷概念及考慮人口結 構中「未來人口」的發展趨勢外，加強文化創新的品牌魅力反而可能是更重要的考慮因素。