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文章阐述了电力工程项目安全生产工作的重要性,提出了项目安全管理可从控制物的不安全状态、人的不安全行为、环境条件、安全管理等四方面进行控制,分析了项目管理层如何搞好项目施工安全生产的途径:要形成正确的项目安全文化、树立科学的战略思想、加强安全管理的方法,认真落实各级人员安全生产责任制,特别是项目的安全第一责任人,建立安全管理体系,开展危险点分析与预控,积极推行设备状态检修,提高设备可靠性,实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。