【摘 要】
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伴随着跨国公司在中国的迅速发展,在华外籍员工的数量随之增加,由于文化等方面的差异,在华外籍员工的管理问题也凸现出来。本文研究基于文化差异的在华外籍员工管理问题,对相关概念和研究对象进行了界定;分析东西方文化差异,综述跨文化背景下员工管理方面的研究成果,比较因文化差异形成的各国不同的人力资源管理模式;在此基础上,分析在华外籍员工的管理问题,包括在华外籍员工的甄选与配置、来华以前的跨文化培训和在华工作
【机 构】
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中国科学院研究生院管理学院,北京 100080 山东大学管理学院
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伴随着跨国公司在中国的迅速发展,在华外籍员工的数量随之增加,由于文化等方面的差异,在华外籍员工的管理问题也凸现出来。本文研究基于文化差异的在华外籍员工管理问题,对相关概念和研究对象进行了界定;分析东西方文化差异,综述跨文化背景下员工管理方面的研究成果,比较因文化差异形成的各国不同的人力资源管理模式;在此基础上,分析在华外籍员工的管理问题,包括在华外籍员工的甄选与配置、来华以前的跨文化培训和在华工作期间的跨文化沟通问题,薪资、福利、保险以及遣送回国安置、职业生涯规划等方面的问题,提出了针对在华外籍员工管理的对策和建议。
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