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员工创造力(employee creativity)是组织创新与获取竞争优势的重要基础.与此相呼应,学术界致力于探索影响员工创造力的输入变量、作用机制以及其输出结果.其中,变革型领导行为是促进员工创造力的关键要素之一.先前的研究结果表明,变革型领导会促进组织中的员工创新表现(Gong,Huang,Farh,2009).但是,关于变革型领导对于员工创造力促进作用的内在机制上需要更进一步地澄清.更为重要的是,考虑到团队成为组织应对外界变化的有效方式(Salas,Stagl.&Burke.2004),因此,基于团队和个体层面的变革型领导-创造力的研究对于澄清变革型领导对创造力的影响机制是非常重要的.