【摘 要】
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2014年年中以来,国际油价持续大幅跳水,油田企业盈利能力不断下降.油价断崖式下跌带给油田板块的冲击前所未有,生产经营进入"极寒期",成为危及生存发展的最大挑战.因此,企业必须在不利的环境下积极寻找有利因素,运用新型手段促进企业管理再造升级,全面提升生产效率."互联网+采油"是在全面贯彻落实国家"以信息化带动工业化,两化深度融合"的信息化发展战略的大背景下提出的管理新理念和新方法,是破解中小型油田
【机 构】
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中国石油化工股份有限公司华东油气分公司
【出 处】
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第二届中国石油石化产业“互联网+”应用发展大会
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2014年年中以来,国际油价持续大幅跳水,油田企业盈利能力不断下降.油价断崖式下跌带给油田板块的冲击前所未有,生产经营进入"极寒期",成为危及生存发展的最大挑战.因此,企业必须在不利的环境下积极寻找有利因素,运用新型手段促进企业管理再造升级,全面提升生产效率."互联网+采油"是在全面贯彻落实国家"以信息化带动工业化,两化深度融合"的信息化发展战略的大背景下提出的管理新理念和新方法,是破解中小型油田资源接替困难、措施难度增大、成本持续上涨、吨油盈利能力下降、人工成本持续上升,人均油气产量低、人多油少等难题的最佳策略,也是实现中小型油田可持续发展的必然选择.在此前景下,采油厂深刻分析制约自身发展的瓶颈问题,积极寻求破解良策并努力实现突破,开展了"互联网+采油"的探索实践与创新发展.
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