本文概述了装备制造业中信息化实施的现状,对于当前装备制造企业信息化出现的典型问题作出了总结,同时展开进一步的分析和探讨,指出了当今企业信息化在装备制造业的实施过程中的常见误区，包括对基础数据的准确性要求不够，复杂装备制造由于零部件数量众多，导致物料种类多、库存占用大、呆滞料多、盘库困难，账实不符的现象比较严重，人才重要性虽早已成为共识，但是对人力资源管理依然不够重视，工作内容停留在薪资考勤人员招聘的操作层面，对人力资源计划、人才培养、优化绩效考核等关键职能却不够重视，直接导致人才流失现象严重、部门工作效率不高等问题，信息化应用技术发展呈井喷趋势，企业管理信息化已经是必然，作为装备制造型企业，应充分认识到本行业的特点，认真吸取近年来自身及其他企业的经验教训，从流程优化做起，做好准备工作，厚积薄发，少走弯路，争取快速让信息化实施为企业带来最大化的管理提升效果。