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护理人力资源管理则是通过一系列系统的科学管理方法，安排能胜任的护理人员于医疗行政体系中所涉及的护理角色的过程。护理人力资源的有效利用，是医院护理管理改革的重要内容。手术室是医院的重要保障部门，如何合理配置有限的护理人力资源，保证手术室护理工作质量与护士身心健康，如何运用现代管理理论及技术，借鉴前人的经验与教训，创造性的调动医院人员潜能和才能及积极性是摆在手术管理者面前的重要课题。本文总结了手术室人力资源现状和存在问题，提出管理策略。