【摘 要】
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本文主要介绍了我院推行的以管理、技术、特殊岗位、工龄要素组成的岗位工资和科室绩效考核相配套的工资分配体系,包括其原则和范围、构成及操作过程,并对岗位工资改革优劣性进行了分析讨论,力求建立一套合理、有效向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制.
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本文主要介绍了我院推行的以管理、技术、特殊岗位、工龄要素组成的岗位工资和科室绩效考核相配套的工资分配体系,包括其原则和范围、构成及操作过程,并对岗位工资改革优劣性进行了分析讨论,力求建立一套合理、有效向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制.
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