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合理的维修投入是保证设备正常运行的前提，也是企业利润的保证。因此，科学的、合理的设备维修投入，是确保公司设备状态稳定和生产持续发展的重要保证。但如何确定合理的设备维修投入一直是困扰维修管理者决策的一个棘手问题。维修费用分配的“砍大块”做法大家都认为不合理，但一直没有有效的解决办法，为了克服维修投入指标确定的模糊状况，借鉴宝钢分公司近年来推行的维修费用管理措施，结合化工公司的实际情况，对维修投入的相关指标及影响维修投入的相关要素进行了深入、广泛的研究，依托现代化信息管理手段，实施维修投入精细化管理的思路。