公共文化大数据的跨界融合--智能云平台下公共文化服务与学校教育解决方案初探

来源 :2017年中国文化馆年会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:testb321
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
在日新月异的大文化生态环境下,本文对智能云平台下教育APP软件及数字文化馆APP软件的调研基础上,发现问题,提出公共文化大数据跨界融合的创新思路,探讨和分析这种对接服务目前的现状及未来的发展.
其他文献
有关公共文化标准化研究了很多年,但由于实际操作步履维艰,至今鲜少有实践的案例.2015年起上海市嘉定区文化广播影视广播管理局试点公共文化服务标准化,嘉定区文化馆也参与到其中有关公共文化、群众文化标准的起草、制定、实施和完善.本文通过文化馆服务标准建设的成效、标准体系建设中的问题解决,探讨文化馆服务标准体系建设的可行性和未来发展.
为了全面落实群众文化领域的体制机制改革,上海市嘉定区文化馆创新“中心馆—总分馆”模式,在全区范围内构建以区文化馆为中心馆,街镇(社区)文化体育服务中心为总馆,村(居)文化活动室为分馆,逐步形成区域一体的群众文化活动体系化的运行方式,将优质文化“标准化、均等化、零距离化”送至文化氛围较为薄弱的村、居.以打通“最后一公里”为目标,加强公共文化服务体系建设,扩容公共文化内容供给,提升公共文化服务效能,丰
法人治理结构是现代化管理模式,探索文化馆法人治理结构的有效模式,是实施、推进法人治理结构的关键.长春市群众艺术馆在推进法人治理结构建设中,坚持“放权、吸纳、规范”原则,突出“扩大有序参与、推进信息公开、加强议事协商、强化服务监督”四个重点,确立了以推进公共文化参与式服务为核心的法人治理结构模式的理念和特色,并在实践中取得了一定成效.
推进县级文化馆总分馆制建设,是构建现代公共文化服务体系的重要任务,对于整合基层公共文化资源,提升基层文化馆服务效能、促进优质文化资源向基层延伸,推动基本公共文化服务实现标准化、均等化,保障人民群众,尤其是基层人民群众的文化权益,满足群众多样化的文化需求,具有重要意义.对江苏省县级文化馆总分馆制先期试点单位的试点情况进行调研,对其经验做法进行总结,对存在的不足进行剖析,提出一些建议或意见,对于在全省
中共十八届三中全会提出,要完善文化管理体制,推动公共文化服务社会化发展.中共十八届四中全会提出,要深入推进依法行政,加快建设法治政府,依法加强和规范公共服务,规范和引导各类社会组织健康发展.2017年3月出台的《中华人民共和国公共文化服务保障法》又提出,公共文化服务,是指由政府主导、社会力量参与,以满足公民基本文化需求为主要目的而提供的公共文化设施、文化产品、文化活动以及其他相关服务.
上海自2014年起,以群众广泛参与的文化活动为抓手与载体,大力探索在市民中传承中华优秀传统文化的方式与途经。陆续开展了中华古诗词大赛、中华优秀传统文化知识大赛、中华戏曲演唱大赛等十余项以传承中华优秀传统文化为目的的市级赛事(项目),并鼓励全市各层面共同开展相关的主题活动,有效推进了传统文化在全市的普及和振兴,在市民中营造了追溯、学习与传承传统文化的浓厚氛围。
为提升文化馆的工作效能,推动文化馆转型,进一步提升全民艺术普及工作的社会化水平,探索社会化方向、思路和实施路径是当前文化馆建设的重要内容.文章以东莞市全民艺术普及行动计划为例,介绍文化馆引入社会力量参与的主要做法和意义.
发展“一楼文化”,必须以楼宇为“物质载体”。“一楼文化”必须谋求“楼宇”的所有者、经营者和入驻企业单位的广泛支持。必须以公益性文化单位、文化类社会组织作为“业务主体”,楼宇内的工作人员是“一楼文化”主要的受众群体,这就决定了“一楼文化”的形式和内容必须贴近他们的生活和审美兴趣,同时要在满足他们文化需求的同时达到思想引领和素质提升的作用。
文化馆作为基层文化事业单位,长期以来,各文化馆各自为政、条块管理,这种多元分散的传统管理模式已经不能满足当前群众日益增长的文化需求.在新形势下,文化馆应顺应当前信息资源共享的趋势,加强区域合作.本文从开发慕课资源等角度出发,探讨区域文化信息资源的共享共建问题.
建立完善文化事业单位法人治理结构是文化事业单位管理体制和运行机制改革的一项重大决策,是激发文化事业单位活力、提升公共文化服务效能的重要举措.2014年6月6日,苍南县文化馆理事会正式挂牌成立,并举行苍南县文化馆理事会成立大会,省市相关领导高度重视.两年多过去了,作为全国率先试点的县级单位,是否走出一条成功之路,引领众多的文化事业单位,发挥了更高的效能,给公众带来更多的文化实惠.本文就此问题进行深入