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"信息化带动工业化"这是国家的政策,对于地铁企业进行信息化,如何正确认识信息化给企业带来的价值,如何通过信息化帮助企业提升自身的管理水平等问题,本文通过几年来对企业进行IT规划及ERP实施所积累的经验来阐述作者自己的看法,并结合地铁企业的实际情况来探讨所应采取的实施策略和方法,以及如何根据行业特性来规划和实施企业信息化蓝图。