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国家综合性消防救援队伍对标"全灾种、大应急"职能定位,承担任务艰巨、直面灾情复杂。然而,各级队伍在实战化运行模式下,仍然存在实战认知不足、实战考评偏移、实战机制不畅、实战文化匮乏等功能和价值层面的本质问题。以往相关文献多采用经验分析法,缺少理论支撑,本文从对象、流程、主体、环境四个维度剖析了作战体系"僵局",并创新运用SWOT模型,分析了消防救援队伍发展中所必然经历的各战略阶段,同时采用流程再造和模块重塑的方法,提出了实战班组的建立和运行要点,最后聚焦"三位一体"实战化运行战略,绘制了"四梁八柱+地基"的灭火救援体系架构图,为消防救援队伍实战化运行提供了理论研究基础和全新探索思路。