论文部分内容阅读
本文从战略管理的角度论述信息化对我国电力工业管理变革的重要引导作用.提出我国电力工业信息化战略的必要性、障碍与对策.
试论中国电力工业技术创新战略——信息化
【摘 要】
：
本文从战略管理的角度论述信息化对我国电力工业管理变革的重要引导作用.提出我国电力工业信息化战略的必要性、障碍与对策.
【机 构】
：
北京交通大学电气学院电力信息研究所
【出 处】
：
2004全国电力行业信息化年会
【发表日期】
：
2004年7期
其他文献
本文首先介绍了一些数据挖掘技术的相关知识,接着对数据挖掘技术在电力市场上运用的可行性、功效展开论证分析,并指出数据挖掘技术在电力市场上运用时一些应注意的问题,希望能对电力企业在市场竞争中提供帮助.
在经过充分的调研和论证后,吉林台公司引进了已成功应用在三峡工程管理中的TGPMS(三峡工程管理系统)作为吉林台工程管理信息系统的原型,在此基础上,结合吉林台一级水电站工程特点及管理模式,最终了形成吉林台工程管理信息系统,即JLTPMS.JLTPMS包括的业务模块主要有:合同管理、成本管理、财务管理、物资和设备管理、进度、质量和安全管理、设计与工程文档管理,所有业务模块严格集成在一起,共享资源,具有
随着电力体制改革的不断深入,电力市场打破垄断、引入竞争已经成为电力工业发展的必然趋势.电力企业面对不断变化的市场和日益成熟的消费者,谁能够提高效率、降低成本,谁能够加快用户响应时间,提高服务质量,谁就能抢得先机,提高企业竞争力.企业业务流程重组正是在新形式下企业重新规划自身优势、资源,增强企业核心竞争力的有力武器,而作为IT技术的工作流管理系统又是对业务流程重组的一种深化.工作流是具体的、可操作的
供电企业的信息化建设,随着电力工业建设的蓬勃发展在广大电力职工的辛勤努力下,取得了长足的发展.今天,在供电企业内部运行着各式各样的信息系统,这些信息系统已经成了供电企业进行生产和管理工作的支撑平台,信息技术已是当今供电企业环境中最重要的资源之一,它不仅支持企业中的信息处理任务,而且还支持企业创新,已成为企业的一部分了.但是,随着供电企业体制改革的深化以及信息技术的迅速发展,我们明确的意识到,过去建
数据中心的建设设消除企业"信息孤岛"现象的重要手段,为电网企业在改革环境下,建设ERP系统为核心的企业信息系统提供基础平台,降低总体拥有成本,提高系统安全性.
本文通过对供电企业在信息系统建设过程中关于信息交换、开发工具选择、组织结构、开发过程运作等方面问题进行探讨.指出信息系统的建设要采用统一的标准规范,实用的开发工具,合理的组织结构逐步进行.
面对万众瞩目的北京2008年奥运会,北京供电公司必须向世界展示中国电网一流的管理和技术水平,建立一流的视讯会议系统将保证在北京供电公司总部随时了解全公司各个层面的实时情况.可以说北京供电公司的会议电视系统的建立是一项利在当前,功在未来的工作.本文介绍其功能及应用.
本文通过芬兰Tekla公司的Xpower系统,介绍电网空间信息管理系统以及电网设备全生命周期管理的思想与应用以及技术特点功能等.
随着电力行业逐渐打破垄断,激烈的市场竞争对发电企业进一步提升和规范企业自身的综合业务流程管理(Business Process Management)能力提出了更高的要求.因此,企业在进行业务流程的评估、梳理、优化、改进的维护等各种管理工作时,都必须拥有功能强大、规范标准的工作流管理平台做支持.本文以华能电力大连分公司正在建设的"知识化数字化生态电厂"信息化系统为基础,对系统开发过程中如何利用国际
发电企业必须有规划、有目的地建设好企业自身的信息化建设工作,利用先进的科学技术武装企业管理人员,提高自身的管理水平.提高企业的核心竞争力,逐步成为具有一定竞争能力的独立市场主体和独立法人主体,这样,各发电企业才能有效地应对日益激烈的国内外市场竞争的挑战,在新的电力市场竞争中立于不败之地.