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按照标准化、一体化要求，认真分析找差距，定额管理缺失、耗材使用粗放、单元核算定额依据不足、成本偏高是渝烟物流的主要问题。我们从交通大学请来标准专家会同企业成立的标准化小组16人，以物流定额为题，以“技术”、“效率”、“定员”、“能耗”四个标准为内容，结合低投入建设的电子标签辅助人工分拣线特点，遵循科学性、规范性、系统性原则，引入国家标准，导入行业标准，经过一年的努力，创建了“物流效率”、“物流技术”、“物流能耗”、“物流定员”
等4个标准。试验了近1000个数据，对政策性、技术性、实用性进行了科学论证，建立了成本控制数学模型，整理了30多万字的定额编成《渝烟物流定额标准体系》，对全市卷烟物流成本预算控制提供了科学依据。