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本文针对企业管控关系，通过动力机制与约束机制的分析，以二维矩阵分析的方式，对企业动力机制与约束机制的管理要素进行分析。通过量化数据评价方法，明晰现有企业管理机制的现状定位，对现有管理机制的强弱进行分析，并开展了管控强化的路径分析演进研究。本研究以对企业开展实证研究的方式进行了调研研究分析，可为企业开展管理机制的优化和管理创新提供调研的方法和量化评价分析借鉴。