【摘 要】
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市场营销上水平是卷烟上水平的重要内容,推进市场营销上水平的各项举措、各种方法都要靠营销人员来实现.因此,建设专业化高素质营销队伍,对于推进市场营销上水平具有根本性意义.本文通过分析政和烟草分公司营销队伍现状及其存在的问题,分别就人才引进机制、考核制度、培训制度和关键岗位建设等方面提出了解决措施.
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市场营销上水平是卷烟上水平的重要内容,推进市场营销上水平的各项举措、各种方法都要靠营销人员来实现.因此,建设专业化高素质营销队伍,对于推进市场营销上水平具有根本性意义.本文通过分析政和烟草分公司营销队伍现状及其存在的问题,分别就人才引进机制、考核制度、培训制度和关键岗位建设等方面提出了解决措施.
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全面预算管理是企业进行内部管理控制的一种重要手段,它是企业对未来生产经营活动的总体规划.本文介绍了全面预算管理的几项重要职能,对目前我市烟草公司全面预算管理存在的问题进行了分析,提出几点实施全面预算管理模式的建议,包括优化调整预算编制方法,落实预算的执行,全面预算管理与质量管理体系、绩效考评体系相结合,通过点对点的相互连接和渗透,实现两个体系的完全贴合和相互促进。通过两个体系运行的不断完善和成熟,
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基于对国际一流烟草企业卷烟营销网络状况的分析总结,本文着力描述具有国际一流水平的中国特色卷烟营销网络所应具备的主要特征.通过比照一流卷烟营销网络特征,找准当前公司卷烟营销网络与国际一流水平的差距,明确一流卷烟营销网络建设的重点和方向.本文着重从判断标准、主要特征、差距分析三个方面,尝试回答三个问题:一是什么样的网络才是国际一流的卷烟营销网络,二是其主要特征是什么,三是目前行业与国际一流网络的差距在
体验营销是近年新兴的营销模式,作为快速消费品的卷烟产品,在控烟框架公约的限制下,传统宣传促销手段受到禁锢,如何借鉴和应用这种较"隐蔽"的市场推广模式,推动品牌培育各项工作的开展成为了当前行业的热门话题.本文通过对体验营销基本概念的理解和对其在烟草现阶段品牌培育工作中的应用分析,思考在"通"系列品牌培育工作中,如何更好的应用体验营销手段,塑造品牌价值形象.
品牌培育是卷烟商业企业的第一要务,零售终端是品牌的主要推动者,品牌的培育不能仅仅要求零售客户接受,而是要提高零售客户主动参与的积极性.本文通过对零售终端品牌培育的现状及存在的问题进行深入的分析,探索零售终端管理的方式方法,提高零售客户培育品牌的主动性和积极性,进一步提升终端的经营能力和盈利水平,最终达到卷烟销售上水平的目的.
"卷烟上水平"是当前和今后一段时期行业的基本方针和战略任务,卷烟上水平的核心是品牌上水平.品牌如何才能上水平,做好品牌的培育工作是要点之一.本文主要围绕当前品牌培育一些现状,指出了提升品牌培育水平和能力应当以商业企业为主体,以零售终端为基础,围绕消费者为核心,构筑起现代的卷烟营销网络体系.
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