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基于电力建设工程和环保技术工程实施、工程监理和设备监造实践，从建设工程项目管理的理论、创新理念出发，总结长期从事电力基础设施建设项目施工工程和环境配套工程实施及多年进行工程监理、设备监造的经验.借助实际案例，讨论流程梳理和目标建摸的学术问题，分析建设工程项目过程管理信息化系统的概念、结构、功能并设计流程.实际案例表明该设计凝聚了专业技术人员的才智，有力地控制了建设工程的进度、质量、投资，具有重要实用价值.